Sie sind hier richtig, wenn Sie einen professionellen Partner suchen für Konflikt-Coaching für Manager, Führungskräfte und Projektleiter und/oder Konfliktmoderation/Mediation zur Konfliktklärung im Managementteam, Konflikt-Moderation in der Geschäftsführung und im Projekt-Team.

Konkret habe ich für sie folgende drei Angebote:

Konflikt Beratung / Konflikt Coaching

 

„Das muss ich für mich klar ziehn!“ 
Entwicklung einer Strategie für den Umgang mit der konfliktären Situation

 

Konflikte kosten Kraft, Zeit und Geld. Und: Sie lassen einen immer ein Stück weit ratlos und geben einem das Gefühl, dem Geschehen mehr oder weniger ausgeliefert zu sein. Eine persönliche Strategie für den Umgang mit der Situation gibt Orientierung, Sicherheit und bringt Entlastung.

 

Entwickeln Sie eine Strategie zur Bewältigung der konfliktären Situation!

Konfliktklärung „unter 6 Augen“

 

Das geht nur uns beide an“ – Im kleinen Kreis beraten

 

Ein Konflikt mit einem Kollegen oder einer Kollegin im Führungsteam, hemmt oder verhindert offene Kommunikation. Wenn man sich nicht (mehr) versteht, ist konstruktives Miteinander, auf das es ankommt, unmöglich. Dieser Zustand ist untragbar für die Organisation und untragbar für die betroffenen Menschen.

 

Ein vertrauliches, moderiertes Gespräch „unter sechs Augen“ bietet eine gute Möglichkeit offen zu sprechen, ohne zu verletzen und ohne verletzt zu werden und die Situation zu klären ...

 

Organisieren Sie eine Aussprache im geschützten Rahmen!

Konfliktmoderation mit dem Team

 

„Alle an einen Tisch!“ Moderierte Aussprache und Zukunftsplanung

 

Konflikte im Team lähmen das Miteinander und wirken sich katastrophal auf die Leistungsfähigkeit des Teams aus. Die Zusammenarbeit wird oberflächlich, formal, zum verdeckten Gegeneinander, zur Rechthaberei und letztlich zum offenen Streit. Das Team bleibt weit hinter seinen Möglichkeiten, Mitarbeiter verlassen das Team und/oder die Organisation.

 

Ein moderierter Workshop zur Optimierung der Zusammenarbeit kann helfen, verdeckte Konflikte offenzulegen und (endlich) zu klären.

 

Laden Sie Ihr Team zu einem „Team-Optimierungs-Tag“ ein!

Konfliktmoderation – Das Buch

 

Ein Leitfaden zur Konfliktklärung

 

Das Buch ist ein How-to-do-Buch für Führungskräfte, Berater und Coaches, sowie für Kollegen und Kolleginnen aus Mediation und BusinessModeration. Es beinhaltet einen Theorieteil, der für jeden gewinnbringend sein kann, der sich mit Konfliktklärung beschäftigen will, soll oder muss. Und das Buch enthält eine Anleitung zur systematischen Bearbeitung von Konflikten.

 

Bestellen Sie sich das Buch, es kostet nicht die Welt und es gibt Ihnen eine guten Einblick in meine Denk- und Arbeitsweise.

Konfliktklärung

 

Probleme lösen, nicht Schuldige suchen!

 

Konflikte sind belastend, lähmend, sie rauben Energie, kosten Lebenszeit und Lebensfreude. Das wissen wir und können Konflikte dennoch nicht vermeiden und oft auch nicht (sofort) klären. Man braucht Mut sich einzugestehen, dass man einen Konflikt mit jemandem hat und es ist nicht einfach Hilfe von aussen anzunehmen, um eine belastende Situation offen zu besprechen. Wenn man Glück hat, kommt man an den Punkt, an dem man sich sagt: „Alles ist besser, als diese Situation noch länger zu ertragen.“ Sind sie schon an diesem Punkt?

 

Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an, wenn Sie eine konfliktäre Situation klären möchten.